「まずはやってみる」から始まった、誠実な経営の証明

株式会社ケイジェンド・プロダクツが脱炭素への取り組みを開始した背景には、代表取締役 遠藤氏が長年大切にしてきた「三方よし」の精神がありました。「社会に貢献していることを、少しずつでもちゃんと証明していきたい」という思いがあった中で、再エネ100%への切り替えは、コストを抑えながらすぐに着手できる、実効性の高い一歩でした。

「言行一致」が従業員の誇りと信頼を生む

導入後、最も大きな変化が現れたのは社内でした。紙を扱う仕事であるがゆえに、かつては環境への影響を心配していた従業員たちが、自社のSDGsへの取り組みを喜び、誇りを持って仕事に取り組むようになったのです。「会社が言ったことを実行する」という姿勢を具体的に示すことで、経営に対する信頼がさらに深まりました。

AI時代における情報発信と、これからの企業の選ばれ方

遠藤社長は、この取り組みが今後の企業のあり方において大きな意味を持つと考えています。
「これからは、小手先のテクニックだけでなく、日々の取り組みや姿勢そのものが伝わり、共感されることが重要になってくる」と語ります。

実際に、AIの普及によって情報の整理や推薦のあり方が変わりつつある中で、企業の姿勢や実績がこれまで以上に可視化されるようになっています。
その中で、誠実に取り組みを積み重ねている企業が、クライアントやパートナーから自然と選ばれていく——そんな流れが生まれています。
良い取り組みをきちんと伝え、それが新たな信頼や取引につながっていく。
同社の歩みは、これからの時代における「誠実な経営」のひとつの形を示しています。